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  万利国际始终坚持“以人为本”的用人策略,全力实施人才战略,对员工实施全方位的培训,坚持科学的人才激励机制,将员工的个人成才与企业的开展相结合,为各类人才提供开展和施展才华的空间。万利国际注重营造蓬勃向上的企业文化氛围,注重人的发明力和能动性,通过最大限度地激发每一个员工的创新精神,推动事业的开展。
 

科学的职业规划:
   万利国际关切每一位员工的职业生涯规划。针对员工自身特性,结合企业开展需要,万利国际通过科学、全面的员工培训体系和公正的测评、晋升机制,帮助员工制定并实现自己的职业开展计划。通过人才激励机制及健全的考核评价体系,为各类人才施展才华提供广大的空间。
 

   作为国内行业内领军制药企业,齐鲁制药始终坚持实施高远的人才战略,把员工成才与企业开展紧密结合在一起,努力为员工提供全方位、多层次的培训时机,并为员工的个人素养提高提供一切方便措施。万利国际与国内外多所著名院校和科研机构树立了长期稳定的战略协作联系,通过举办不同层次的专业知识培训、岗位培训以及高层次的学术交流会,为员工的成长提供了广大的平台。通过多年的不懈努力,齐鲁制药已经构建了一支结构合理、配置科学的人才队伍。


新员工培训:为了加深新员工对万利国际的了解,使其尽快融入万利国际企业文化氛围,完成由学生到企业员工的身份改变,万利国际为新员工精心安置了科学合理而又丰盛多彩的入司培训。通过培训的新员工不仅对万利国际的整体概况有了进一步了解,也对未来可能从事的工作有了初步认识,保证了入岗后能快速进入工作状态,适应万利国际的生产、开展节奏。
技能培训(岗位技能、通用技能、治理技能):齐鲁十分注重员工的个人成才与企业开展相结合,针对具体的工作岗位,万利国际会依据需要及时安置富有针对性的技能培训和外出学习培训。全方位、多层次、宽领域的技能培训拓宽了员工的视野,提高了员工的素养和工作能力。同时优化了万利国际的资源配置,为企业的开展提供了强大的动力,为实现既定的企业开展目的提供强有力的保证。
 
GMP培训:GMP是药企生产和质量治理的基本准则,适用于药品制剂生产的全进程、原料生产的关键进程。万利国际为提高产品德量,降低生产成本,提高企业的竞争力,提高企业的治理水平,要求每一位企业员工都要认真学习GMP相关知识,参与GMP培训,并在培训结束后进行严厉的考核,保证每一位员工在实际工作中都能严厉按照GMP的相关标准进行操作。
EHS培训:万利国际执行EHS方针,有效运用EHS体系(Environment:环保;Health:健康;Safety:安全),洁净生产,有效使用资源。万利国际针对不同岗位,定期开展不同级别的EHS培训。全方位,多层次的EHS培训,保护一切员工健康,尽力幸免一切可能影响人员健康的因素。
外聘专家讲座:为了实现高远的企业开展目的,万利国际十分关切药物研究领域的学术前沿和动态,已经和国内外多所著名科研院所和高校树立了长期稳定的协作联系。万利国际每年都会邀请多位业内著名的专家、学者进行前沿学术介绍。高水平的专家讲座,使万利国际员工及时了解了业内的前沿学术动态,开阔了万利国际员工的研究视野,为以后的研发和生产工作开拓了新天地。

高层次学术交流会:为加强对外学术交流,万利国际积极主办和参与业内高层次的学术交流会。高水平的学术交流会,提高了万利国际员工的科研能力,提升了员工的综合素养,也为万利国际业务的开展提供了良好的契机和广大的平台。


完善的考评机制: 为了给员工提供一个公正的开展空间,万利国际实施先进的员工测评机制。通过对员工工作态度评价、综合素养测评、绩效考评等方式,全面考察员工的综合能力。为员工的任用、调动、晋升等提供科学的依据。
 

 


公正的晋升空间:万利国际在用人方面坚持“能者上,平者让,庸者下”的赛马机制,注重员工的个人素养和能力。通过岗位竞聘、考评晋升、岗位轮换、岗位交流、外出培训等方式给员工提供岗位晋升和技能提升的时机。

 

齐鲁特别贡献奖:为表彰海外聘任专家在齐鲁研发工作中做出的突出贡献,特授予“齐鲁特别贡献奖——齐鲁特级金质奖章”。

 

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